一个投资38.8亿元、预计销售收入240亿元的项目，签约两年后，悄然取消;一个投资2.6亿元、拟征地177.2亩的项目，却成了涉嫌诈骗的工具。发生在陕西的两起政府招商引资项目受骗事件，让人深思。

纵观全国发展势头强劲的城市，无一不是把招商引资做得有声有色，“引进来”战略已经成为一方发展的一大引擎。然而，一些地方政府未能在全面把握项目可实施性、投资方可靠性方面做足功课，就盲目上马，发生受骗事件在所难免。

杨陵区招商部门在项目推进过程中，才发现投资方可能没有相应的资金实力的一点。招商引资前的考察工作去哪儿了?作为政府部门，掌握的资源更多更广，对投资方的了解可以更轻而易举，如果事前考察工作都未做到位，受骗何尝不是一种必然?

同时，杨陵区自身也没有“吃”下这么大项目的能力，难以满足此项目的用地需求。这就更让人唏嘘，如若项目正常推进，招商部门岂不存在着欺诈行为?这也是“饥渴”招商背后对企业的不负责任。

成功的招商引资有几个共性，项目上马前深思熟虑，因地制宜、服务到位，原则性强。有多大能力抓多大项目，了解自身的区位优势所在，了解投资方的可靠度和产业发展前景，按照法规合理引进，搞好服务，使招商引资真正成为地方发展的一枚好棋。例如无锡，不简单地去招商引资，而是更多关注创新技术资源，有发展潜力的创新企业，使无锡走出了新兴经济发展的路子。

为何招商引资热度高涨?原因可想而知，招商引资作为一项考核指标，关系着一个部门的业绩、工资和相关人员的提拔升迁，更关系着一地GDP的增长展示的官员政绩。畸形的政绩观导致了招商部门人员乃至地方领导对投资商“来者不拒”，考察不细、鉴别不准、眼大肚子小让不法分子有了可乘之机。而盲目的招商冲动，最终的受害者还是当地的群众。

相关政府部门不只要反思考察企业功课不足，防止被骗，更要反省无力实现的“口头承诺”，因为其一言一行代表着政府的形象和公信力。要从扭转不良政绩观做起，扎实推进政府职能转变，以理性、负责的思路招商引资。