为深入贯彻落实省委书记娄勤俭来渭调研讲话精神，根据市委市政府关于开展“百日会战”活动要求，9月22日上午，市城投集团召开项目建设“百日会战”动员会，集团中层以上干部参加了会议，总经理闫忠民主持会议。

会上，集团监事会主席党进栓宣读了《集团项目建设“百日会战”实施方案》，各项目负责人作了表态发言，董事长李彦龙作了动员讲话。

集团项目建设“百日会战”从9月18日至12月26日持续100天，着力解决项目建设出现的突出问题，增强服务意识，提高战斗力，在集团上下广泛形成重视项目建设、服务项目建设、支持项目建设的共识共动，促进既定项目早落地、落地项目快建设、建设项目早投运，确保集团2016年度项目建设目标任务圆满完成。

会议要求，集团项目管理人员一是要明确任务，夯实责任。抢抓有利时间，扎实推进抽黄供水工程、人民公园停车场、北水厂、综合廊桥、西海公园、市政道路、绿化公园等项目建设。二是要分秒必争，大干快上。充分发挥”5+2”和“白+黑”工作精神，凝心聚力、奋发作为。调整会议时间，与项目一线人员与关的会议统一放到晚上，腾出更多的时间推进工作。三是要直面问题，敢于担当。认真总结反思工作得失，主动担当，解决问题，以“三项机制”选好用好干部，调动大家干事创业积极性、保持追赶超越精气神、形成开拓进取好局面。四是要领导带头，以上率下。项目包联领导发挥示范带头作用，深入一线，对重点项目要亲力亲为，靠前指挥，做到在一线掌握情况，在一线研究解决问题，在一线督促进度，确保抓出实效。五是要严明纪律，强化监督。做好日常监督考核，严格按照项目建设考核办法，追究有关人员的责任，通过督查，赶进度、保质量、解难题、促落实。六是要打赢会战，追赶超越。及早谋划明年项目，集团全体人员上下一心，勇往直前，克服困难，圆满完成全年建设任务。同时，要抓节点、抓质量、抓安全、抓文明、抓宣传，迅速掀起项目建设新高潮。